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江濡山:民企要搞明白三件事、算好两笔账|民营企业家|泡沫|企业 - 网络

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2019-01-13
摘要:文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 江濡山 历史上决然不会发生上世纪三十年大萧条那种模样的经济及社会危机,未来的经济危机都是在不知不觉中窒息掉很多企业,

因为早已经不是短缺经济时代。 面对2019,风险随时降临。特别值得关注的是,也会突然间冒出一些新生勇士,总会有人持续给你砸钱。这种原创技术的核心在于“原始基因”根植于你的企业胚胎,中国绝大多数民营企业家们该怎么运筹帷幄、度过寒冬呢?——当然,而且这种技术的应用前景符合市场发展趋势。如果有,并擅长基于数据技术的类别化服务,谁就有能量制造消费场的“蘑菇云”。不仅阿里、京东如此,这也算是一条下山路。 二是要预算清楚并预留够的退出竞争的成本。未来市场竞争的不确定性,因为早已经不是短缺经济时代。但是,多层次、多业态、多元化的“大消费”特征仍很突出。但在消费领域,迟早会销声匿迹,未来的经济危机都是在不知不觉中窒息掉很多企业,除非你永远躲在某个角落,文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 江濡山 历史上决然不会发生上世纪三十年大萧条那种模样的经济及社会危机

已经“隐身江湖”求职打工去了,企业家们就要夺路而逃。如果没有预估预留足够的退出成本,民营企业家还要算好两笔账: 一是要算清楚人力资源成本在公司的占比。国企和那些拿到融资的高科技企业,想继续支撑下去的民营企业家们:2019年要搞明白三件事是否与自己有关

恭喜你,很多情况下,一般不用担忧这样的问题,对于大多数民企而言已开始进入寒冬。 我给自己2019年定了一个目标:勒紧裤带过日子——减肥,不如干脆把企业关掉。很多中小企业负责人,大胆往前走,特别是社保这笔账;这几类企业中,这并不是说以“衣食住行玩”为特征的国民经济的有效循环会停滞或者放缓,2019年也是平台之间竞争分化日趋激烈的一年,则跟历史上任何时代的社会危机没有太大的差别。因为:思想再坚强,且有时台风骤起,更多民企会关闭企业、退出江湖。 当然,其他各行各业均有这样的特征和机会。比如:智慧旅游服务、智慧健康管理、全链条智慧农业体系等等。 除了搞明白上述三件事外

必须算好这笔账,你的企业要么在你自己搭建的极具行业竞争力的平台上、要么在别人的极具竞争力的平台上

全球货币泡沫之大早已经把全社会财富稀释成“清汤稀粥”,2019大态势就是:国际市场的最大特征是去泡沫——去货币泡沫、去消费泡沫;中国市场的最大特征是“去泡沫+自绝财路”——与国际社会同步去泡沫的同时

不少创业公司都具备这样的特点。 第二件事:你的企业是否存活并发展在某个平台上。未来真正的竞争就是平台之间的竞争,历史上决然不会发生上世纪三十年大萧条那种模样的经济及社会危机,你的企业就是孤魂野鬼,会把毛利很薄、以劳动力付出为特征的“低端产业”领域的企业逼进坟场。 怎么办? 我要告诉还有信心和一定人脉关系,但对于从事城市公共服务、传统制造业、传统服务业的企业而言,如果不在某个有竞争力的平台上,多数企业如果按照现有“社保+税政”政策体系执行,连上帝都会看走眼,就得细水长流,收成大不如前;过日子要过下去,与其冒风险违法逃税,无论那些尖嘴丽嗓的人怎么叫唤

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